Imieniny: Wandy, Zenona oraz Prospera
Zarządzanie wiekiem

Narzędzia

Poniżej zostały zaprezentowane narzędzia rekomendowane do implementacji w procesie planowania zatrudnienia i rekrutacji pracowników pozwalające pracodawcy na podjęcie obiektywnej decyzji dotyczącej zatrudnienia pracowników zgodnie ze strategią zarządzania wiekiem. Narzędzia te to:

  1. monitorowanie struktury zatrudniania w firmie według wieku;
  2. opracowanie macierzy kompetencyjnej kandydatów, profilu kompetencyjnego, opis stanowiska pracy;
  3. opracowanie zasad rekrutacji;
  4. szkolenia pracowników przeprowadzających rekrutację;
  5. wyeliminowanie z treści ogłoszeń o pracę zapisów dyskryminujących;
  6. ograniczenie wymogów kwalifikacyjnych w ogłoszeniach rekrutacyjnych; 
  7. korzystanie z różnorodnych kanałów informacyjnych;
  8. modyfikacja konstrukcji formularza aplikacyjnego;
  9. metoda Edwards’a;
  10. przeprowadzenie rozmowy rekrutacyjnej;
  11. zapewnienie kandydatom dostępu do informacji  o procesie rekrutacji;
  12. współpraca z partnerami zewnętrznymi;  
  13. wykorzystanie testów psychometrycznych;
  14. pozyskanie pracowników w wieku 50+ w wyniku rekrutacji wewnętrznej;
  15. zaangażowanie pracowników na rzecz tworzenia polityki rekrutacyjnej;
  16. system praktyk;
  17. monitorowanie procesu rekrutacji.

 

 

 

 

Skuteczne narzędzia wykorzystywane w procesie zarządzania wiekiem

Efektywność procesu zarządzania wiekiem zależy między innymi od doboru narzędzi i umiejętności ich stosowania. Zasadność użycia konkretnych narzędzi determinowana jest obszarem...

więcej
poprzednia 1 następna
Centrum 50+ O nas O projekcie Newsletter
Statystyki
  • Goście on-line: 131
  • Dzisiejsze wizyty: 362
  • W tym miesiącu: 12300
  • W tym roku: 105645